和LVMH集團什么業務都想自己做不同，有些奢侈品牌樂于和其他的平臺接入合作，互相利用對方的優勢資源，比如DIOR就是如此。近日迎來的電商狂歡熱季讓DIOR懂了和京東合作的心思。媒體透露為了加速線上的布局，DIOR與京東小程序合作能夠讓消費者通過簡單的小程序搜索轉入到DIOR的店鋪進行購物。這也是DIOR和電商平臺的初次親密合作。

　　和那些新建自家平臺的奢侈品牌集團不同，DIOR考慮更多的是利用了電商平臺入口的誘惑力。因為想要購買某個品牌奢侈品的消費者會更主動尋找購物的平臺和渠道，而對那些沒有特定需求的消費者來說在更豐富的電商平臺更容易接受到這些奢侈品牌的信息，進而有了購物的需求和行動。之所以選擇京東平臺也許是看到了京東此前的眾多大牌品牌陣營優勢，在這里諸多大牌加入攜手，也有不錯的吸引力。

　　當然只顧著向前沖也是不行的，在自身品牌的塑造和提升上DIOR也下足了功夫，要在雙十一拿出一個亮眼的成績。11月初迪奧品牌大使演繹了新的2022春季男裝系列新品，對時尚達人來說也是一次視覺的饕餮盛宴。在設計理念上奢侈品牌的男裝近年來都在講服裝和配飾進一步的精細化，市場細分的同時對于這些設計配飾的要求也在逐步提高。運動、精致炫酷的風格也吸引了更多年輕人的關注和喜愛。

　　在消費人群的匹配度上DIOR也早有考量。推出更多的貨源和服務后，眾多奢侈品牌的加入也擴大了這一平臺的影響力。而DIOR的系列調查數據也顯示，品牌在微信搜索上的關注度非常高，因此DIOR也在京東平臺進行了更新穎的合作，拓寬銷售渠道只是其中之一，更多的是在數字化領域也占據了不錯的先機。

　　今年前的電商平臺對于很多經典的奢侈大牌來說意味著工業化、廉價和可復制，不過如今這種固有的觀念早已發生了變化。在電商領域不少奢侈品牌的年輕化速度也非常迅速，這一點和汽車工業的新能源造車實力一樣正在席卷整個奢侈品行業。誰能做到發揮優勢、迅速出具，誰就能贏。

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